拿地和加快开发，使保利的资金链出现紧张。2006年末保利地产的经营现金流为经营活动现金流为-7.31元/股，现金流缺口达40亿元。保利解释现金流为负的原因是“公司加大了在建项目的开发建设和土地储备投资”。

　　但是在成功增发融资70亿元后，保利地产的报表已显示，2007年中期保利增发后经营性现金流为-0.5元/股。同时截至7月31日，该公司拥有土地储备1007万平方米，其中普通住宅占85%，低密度住宅占10%，商业占5%。

　　这是保利地产上市以来，土地储备首度超过千万平方米。一年间保利的土地储备增加了130万平方米，使外界羡慕的是，保利新增地块，大部分位于一、二线城市的市中心。

　　保利地产总经理宋广菊表示，未来公司将稳步增加广州、北京和上海等一线城市的土地储备，提前布局武汉、重庆和沈阳等二线城市，此外还将从成本和市场两方面出发，选择法律上清楚、总体投资回报率不低于15%的项目作为收购标的。

　　而一度受制于紧张现金流在2006年只新增了100余万平方米左右土地储备的金地，也是在今年增发后，半年就获得了相比去年全年超过一倍的土地储备面积，合计耗费

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